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商业地产设计的目的或者目标到底是什么?首先站在项目整体的立场上考虑,我们设计的服务对象到底是什么?经过我们的思考与研究之后得出结论就是:商业地产设计的服务对象应是其自身的“盈利模式”,也就是我的核心盈利模式决定了我的核心设计方向。
所有好的设计,除了能传达出精神内涵之外,还需要能够围绕其自身的“盈利模式”而展开,这个“盈利模式”是指一个商业地产开发的各个环节价值转换、传递到Z终实现目标收益的方式,设计就需要在这个模式里扮演价值增值的重要角色。
每一个成功开发商都有他赖以生存的核心盈利模式,通过核心价值的提炼,实现核心盈利点。 以大家为之熟悉的“万达模式”为例,它通过金街、银街设计实现项目资金的回笼,住宅的溢价实现整体项目的收益。或者“丰泽金日设计”目前较为推崇的方式通过设立地上停车楼,降低地下的开挖量,从而降低开发周期与成本,Z终实现风险管控与目标收益的目的。如果是持有物业,就该从长期物业增值的角度出发,整体性。如果是销售物业就必须关注销售可分割性与产品市场接受度。
商业地产设计的核心目的就该是服务于每个项目专属的盈利模式,在其模式的指引下,去规划、去设计,从而实现价值增值,而不是单纯为了项目的美观、功能、体验去设计,是服务于盈利模式目标需求而设计的结果。